【ポイント】 １．経営を動かす原動力：ロジック、データ、事例、具体策＋解りやすさ ２．非ホワイトカラーの一般人材確保こそ企業活動の要諦 ３．組織風土の5軸：①周囲との関係：競争⇔協調、②思考の方向性：革新⇔伝統、③判断の基軸：情緒⇔理性、④評価の重点…

【ポイント】 １．個人問題：７０分、他部署巻き込み問題：３日、全社問題：3ヵ月 ２．10分で問題の背景を洗い出し、20分でゴールを設定し問題を整理、30分で問題の全容を見える化し真因を突き止め、10分で解決策を出す ３．ゴール設定3つの秘訣：①期限を明…

【ポイント】 １．心理的安全性とは「自分らしさを発揮しながらチームに参画できる」実感 ２．能力のピラミッドL1:従順→勤勉→専門性→主体性→創造性→L6:情熱 ３．メンバーのパフォーマンスに最も関係しているのはマネジャーの言動 ４．優秀なマネジャーの特性…

【ポイント】 １．思考プロセス ２．対立のクラウド ３．ネガティブ・ブランチ ４．UDEによる現状ツリーで何を変えるかハッキリする ５．因果関係を明らかにして「常識」を構築するのは簡単ではない ６．部分ではなく全体を最適化する いろんな事象をつない…

【ポイント】 １．悩まない。答えが出る前提の下に考えを組み立てる ２．バリューのある仕事：答えを出す必要性の高い問題にどこまで明確に答えを出せるか ３．イシュー特定の５つのアプローチ ①変数を削る ②視覚化する ③最終形をたどる ④「So what?」を繰り…

【ポイント】 １．プ譜：①獲得目標、②勝利条件、③中間目的、④施策、⑤廟算八要素 ２．手順前後で理想と現実のギャップ、集団作業の混乱を鎮める ３．コブラ効果に注意 ４．企画→要件定義→設計→製造→テスト→検収 ５．未知の未知の探索が最大の危険予知 ６．要…